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勇于服务的管理理念，能为你带来——

益处一

大家会把真相告诉你

益处二

大家自愿遵从你的伟大愿景

益处三

不需要你提醒，大家会预先把你想的事情做好

益处四

大家有 好的表现

益处五

大家会为你警惕周遭并且保护你

……

如何成为一个勇于服务的领导——

谨慎选择服务对象，优先服务某个特定群体

提出大胆的业绩目标，制定达标路线图

为服务对象提供资源，填补技能缺口

服务对象发挥潜能，让每一个都有所贡献

衡量进度，用数据检验、调整、完善管理方案

帮助服务对象发现、分享、实践个人目标

……

谢丽尔·巴舍尔德著的《服务型管理成就高业绩团队》，领导力法则+职场沟通术+业绩达标指引图，满满技能等你来Get！

勇于服务的

部分 如何成就

一 我们要服务谁？

二 何为大胆的目标？

三 为什么要从事这份工作？

四 如何通力合作？

第二部分 如何成为勇于服务的

五 选择服务他人

六 要大胆 要勇敢

七 明确目标

八 远离聚光灯

行动起来

勇于服务的反思

后记

黄睿睿，创译天下成员，译作有《人类宇宙》、《人体生理学图谱》、《捕猎》。

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书籍介绍

勇于服务的管理理念，能为你带来——

益处一 大家会把真相告诉你

益处二 大家自愿遵从你的伟大愿景

益处三 不需要你提醒，大家会预先把你想的事情做好

益处四 大家有更好的表现

益处五 大家会为你警惕周遭并且保护你……

如何成为一个勇于服务的领导——

谨慎选择服务对象，优先服务某个特定群体

提出大胆的业绩目标，制定达标路线图

为服务对象提供资源，填补技能缺口

引领服务对象发挥潜能，让每一个都有所贡献

衡量进度，用数据检验、调整、完善管理方案

帮助服务对象发现、分享、实践个人目标……

领导力法则+职场沟通术+业绩达标指引图 满满技能等你来Get

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每一个走上管理岗位的人都应当细读这本书。作者在这里分享了自己在品牌策划总监职位、产品运营岗位上的多年心得：务实的领导力法则+详尽具体的沟通方式+普遍使用且操作性极强的业绩目标制定、检验及达标图……一个领导者要做的工作其实并不难，认可、了解、动员，激发你的团队成员，填补既能短板，服务于他们，帮助他们找到个人目标和工作的意义，从而达到整个团队完成优秀业绩的最终目的。领导力法则+职场沟通术+业绩达标指引图 满满技能等你来Get！