动什么别动老板的底线【可开电子发票】 阿里云 kindle 下载 pdf chm 百度云 azw3 umd

《动什么别动老板的底线》内容简介：关于“老板的底线”这个话题，既是一个敏感而神秘的话题，又是一个极具谈资的话题，多少王侯将相在此折戟。《动什么别动老板的底线》作者周锡冰在写作过程中，参阅了许多相关资料，包括电视、图书、网络、报纸、杂志等，从四个方面来为职场人士解读“老板的底线”。第一部分“老板个个有底线”，向读者介绍形形色色的老板底线。第二部分“老板的底线在哪里”，深度分析了老板与下属之间微妙的关系，而这种关系的好坏关健取决于下属对老板底线的认识。第三部分讲述老板底线的思维路径，具体分析了微妙的“老板心理”。第四部分告诉读者四种避免触及老板底线的方法。《动什么别动老板的底线》文字生动、语言幽默，为职场人士讲述和分析了成功者应该具备的职场智慧。

章　老板个个有底线

一、老板的底线不是拿来挑战的　

二、动老板底线的结果只能是鸡飞蛋打　

三、形形色色的老板底线　

第二章　老板的底线在哪里

一、功可高却不可盖主　

二、允许犯错误但绝不能抢风头　

三、可以像老板但不能比老板还老板　

四、做出好的成就，别挑战老板的威信　

五、不要滥用与老板的私人关系　

六、不能泄露公司的商业机密　

七、别把说老板的坏话当家常便饭　

八、不要拉帮结派　

九、不要总跟老板唱反调　

十、别以为自己已经可以替代老板　

第三章　老板底线的思维路径

一、老板怕的就是失去影响力而非权力　

二、这个企业老板说了算　

三、企业利益高于一切

第四章　四种方法避免触及老板底线

一、必须清楚老板的底线　

二、任何时候都要保全老板的面子　

三、把老板的事业当成自己的事业　

参考文献

后　　记

周锡冰：中国本土化管理资深专家，区域经济研究青年学者，浙商研究资深管理专家，中国家族企业问题研究中心主任，中国本土企业软权力研究中心研究员，中国标杆企业案例营销中心研究员，北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师，签约财经作家，资深财经畅销图书策划人等。其

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书籍介绍

《动什么别动老板的底线》内容简介：关于“老板的底线”这个话题，既是一个敏感而神秘的话题，又是一个极具谈资的话题，多少王侯将相在此折戟。《动什么别动老板的底线》作者周锡冰在写作过程中，参阅了许多相关资料，包括电视、图书、网络、报纸、杂志等，从四个方面来为职场人士解读“老板的底线”。第一部分“老板个个有底线”，向读者介绍形形色色的老板底线。第二部分“老板的底线在哪里”，深度分析了老板与下属之间微妙的关系，而这种关系的好坏关健取决于下属对老板底线的认识。第三部分讲述老板底线的思维路径，具体分析了微妙的“老板心理”。第四部分告诉读者四种避免触及老板底线的方法。《动什么别动老板的底线》文字生动、语言幽默，为职场人士讲述和分析了成功者应该具备的职场智慧。