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本书共14个案例，考察了一般管理的导论课程通常涉及的主题，包括领导、冲突解决、团队合作、目的和目标设定、管理控制、知识管理、战略制定与执行 、组织设计与战略、跨文化问题与企业文化。

这些案例呈现给读者进行决策的必要材料，提供了讨论基本管理概念与分析技术的价值和限制因素的基础。 在每个例子中，读者必须以决策做出决策、提出执行决策的建议，从而有利于对理论的理解和运用。

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书籍介绍

本书共14个案例，考察了一般管理的导论课程通常涉及的主题，包括领导、冲突解决、团队合作、目的和目标设定、管理控制、知识管理、战略制定与执行 、组织设计与战略、跨文化问题与企业文化。

这些案例呈现给读者进行决策的必要材料，提供了讨论基本管理概念与分析技术的价值和限制因素的基础。 在每个例子中，读者必须以决策做出决策、提出执行决策的建议，从而有利于对理论的理解和运用。